San Ignacio de Morococha inicia segundo proceso de cese colectivo en medio de su crisis financiera

La Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A.A. (SIMSA) informó a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) que ha iniciado un segundo procedimiento de cese colectivo ante la Autoridad de Trabajo, tras no llegar a acuerdos con los sindicatos y personal no afiliado, en el marco de la grave situación económica y financiera que atraviesa.

Según el comunicado remitido ayer, esta medida fue autorizada por el Directorio el pasado 28 de mayo, luego de que la Gerencia General advirtiera la necesidad de reducir costos operativos a fin de salvaguardar la continuidad del negocio. La decisión de recurrir al cese colectivo se tomó tras varios intentos de negociación directa con los trabajadores, los cuales no llegaron a resultados favorables.

En medio de un proceso concursal y sin ingresos operativos

Cabe señalar que SIMSA se encuentra sometida a un Procedimiento Concursal Ordinario desde agosto de 2024, a solicitud de un acreedor, según consta en el Boletín Concursal publicado por Indecopi. A la fecha, dicho proceso se encuentra en la etapa de reconocimiento de créditos y se espera que la Junta de Acreedores se instale en el último trimestre de 2025.

Durante el primer semestre de este año, la empresa no ha registrado ingresos por ventas de mineral y ha sostenido sus operaciones básicas gracias a aportes financieros de dos accionistas. Las pérdidas acumuladas alcanzaron los S/ 50.5 millones al 30 de junio de 2025, y sumaron más de S/ 141 millones en 2024, generando dudas sobre la capacidad de la empresa para continuar como negocio en marcha.

Planes para reiniciar operaciones en 2026

A pesar del difícil panorama, SIMSA mantiene un plan de reactivación que contempla reiniciar la extracción minera a fines de 2025 y la producción de concentrados de zinc y plomo en febrero de 2026, una vez culminadas las actividades de exploración iniciadas en 2024. La empresa ha contratado a una firma especializada para optimizar los métodos de explotación y continúa operando servicios esenciales como el bombeo de zonas profundas y el mantenimiento de su central hidroeléctrica Monobamba.

La compañía también espera concretar la incorporación de un nuevo inversionista en el segundo semestre del año, que aporte los fondos necesarios para revertir la falta de liquidez. Asimismo, se proyecta que los ingresos futuros provenientes de la venta de concentrados permitan atender progresivamente la deuda concursal, una vez que esta sea reconocida formalmente.

Reestructuración patrimonial como parte del proceso

Como parte de su estrategia de recuperación, SIMSA realizó en marzo de este año una reducción de capital social, pasando de S/ 171.5 millones a S/ 52.4 millones, con el objetivo de restablecer el equilibrio patrimonial afectado por las pérdidas acumuladas. Esta medida fue aprobada por la Junta General de Accionistas en respuesta a la crítica situación financiera.

La decisión de proceder con un nuevo cese colectivo se da en un contexto donde la compañía busca reestructurar su modelo de negocio para hacerlo más eficiente y financieramente sostenible. Aunque el reinicio de operaciones está proyectado, su ejecución depende de múltiples factores, incluyendo el financiamiento, las condiciones de mercado y la aprobación de la Junta de Acreedores.