Product management: ¿Por qué su rol cobra importancia?

La definición sobre product management ha ido evolucionando con el pasar del tiempo. Hace no mucho, este campo no era muy conocido, sin embargo, hoy toma importancia entre los profesionales. Un product management es la persona que, constantemente, está coordinando equipos que programan, diseñan o venden. En empresas más pequeñas ese rol “no es tan necesario”, porque los fundadores son quienes cumplen otras funciones que requieren más énfasis. “Pero, por ejemplo, si se llega al punto que se tiene cinco ingenieros y dos diseñadores, es necesario que haya alguien dedicado, a tiempo completo, a gestionar el producto a las personas que lo crean”, subrayó Carlos González, fundador y director ejecutivo de Product School, una escuela en product management. Existe una gran diferencia entre lo que es un project manager y un product management, y es que el último profesional es “más estratégico” y “participa en las decisiones del negocio”, teniendo algunas veces responsabilidades sobre P&L (Profit and Loss). “INDIVIDUAL CONTRIBUTOR” En diálogo con Itnig (España), González dijo que hay KPIS (Key Performance Indicators) que permiten valorar el éxito de un producto management. Recordemos que un KPI es un indicador clave de desempeño que mide la efectividad y productividad de una...