El rol de la mujer en las empresas familiares

Las empresas familiares cumplen un rol protagónico en la economía de los diferentes países del mundo y en ese sentido, en una reciente encuesta realizada por Price Waterhouse Cooper PwC sobre empresas familiares 2023, realizada a 2 mil líderes de empresas de 80 países del mundo, se encontró que lo principal que se busca en una empresa familiar es la confianza.

“Los líderes de empresas familiares entienden la necesidad de tener confianza entre los miembros de su familia y el 74 % cree que han construido esa confianza. Pero también dicen que el conflicto dentro de la familia tiene un efecto indirecto en la generación de confianza en el negocio en general”, comentó María Fonseca Paredes, directora del Instituto de Familias Empresarias, de México y Latam, del Tecnológico de Monterrey.

En el marco del evento virtual Family Business Tour, organizado por Quiros PyMEs, una empresa argentina de consultoría a pymes y mypes, Fonseca presentó algunos resultados que se desprendieron de la encuesta:

– El 65 % de encuestados indicó contar con estructuras formales de gobierno (acuerdos de accionistas, constituciones y protocolos familiares e incluso testamentos).

– Solo el 19 % dijo contar con mecanismos de resolución de conflictos para hacer frente a las disputas familiares.

– Solo el 9 % informó tener consejos diversos definidos como aquellos que incluyen a dos o más mujeres, un miembro menor de 40 años, un miembro que no es familiar y uno de diferente sector. “No se puede hablar de equidad sin hablar de la responsabilidad que se tiene que cumplir en la diversidad de los consejos, al interior de las empresas familiares, pero también en todas las empresas de cada país”.

En su ponencia sobre El Rol de la Mujer en la Familia Empresaria, Fonseca afirmó que es imperativo trabajar para reducir la brecha de género, haciendo que la participación de las mujeres sea más considerada. “La mujer en la empresa familiar sigue ocupando o interesándose menos que su contraparte en la gestión de la empresa, tiene que automotivarse o desde la dirección o gerencia motivarla para que destaque y explote todo su potencial al interior de la empresa”.

Entre las reflexiones que ofreció a la audiencia están:

– En temas de ética empresarial, cuidado del medio ambiente, la salud y filantropía, la mujer ha venido tomando un rol protagónico y de valioso reconocimiento “y ese rol es relevante y debemos seguir impulsándolo”.

– Pensar que se puede hacer todo, pero no todo al mismo tiempo (elegir entre prioridades y expectativas claras).

– Sin ser exclusivo de las mujeres en las empresas familiares, se deben establecer roles y límites (familiares y laborales).

– Profesionalizar la empresa debe incluir el desarrollo de políticas de RRHH que tomen en cuenta las ausencias por maternidad, por ejemplo. “Esto tiene que estar por escrito y regulado”.

– Indispensable mantener una comunicación abierta y constructiva en cada contexto.

– Nunca será tarde para iniciar conversaciones que generen posibilidades de colaborar, de innovar, pero sobre todo, de respetar la diversidad en perspectivas.