Cómo los CEOs pueden transformar la adversidad en oportunidades

En un reciente episodio del podcast de McKinsey, Homayoun Hatami, socio senior y socio gerente para capacidades de clientes globales, y Liz Hilton Segel, directora de clientes, discuten los desafíos que enfrentan los CEOs en medio de la turbulencia y el cambio constante. A medida que el año 2023 se perfila como otro período de incertidumbre, los líderes deben adaptarse para encontrar nuevas oportunidades en este entorno. Las siguientes son las ideas clave extraídas de la conversación: CONTEXTO DE CAMBIO CONTINUO PARA CEOS En los últimos años, los CEOs han enfrentado repetidas conmociones y perturbaciones en el entorno empresarial. A medida que el año 2023 presenta más incertidumbre, encontrar estabilidad en este terreno dinámico es un desafío constante. PRIORIDADES EN MEDIO DE LA TRANSFORMACIÓN Resiliencia Organizacional: Los CEOs deben desarrollar la resiliencia como un músculo organizacional. Las empresas resilientes han demostrado generar un 50% más de rendimiento para los accionistas que las menos resilientes. La resiliencia implica la capacidad de enfrentar la adversidad, resistir golpes y adaptarse rápidamente. Mentalidad Valiente hacia el Cambio: Los líderes deben adoptar una mentalidad audaz hacia el cambio, inclinándose hacia él en lugar de alejarse. Esta actitud permitirá a las empresas enfrentar las perturbaciones exógenas...