Austral Group reduce su utilidad en 48% en 2025 pese a mayor nivel de ventas

Austral Group S.A.A. cerró el ejercicio 2025 con una utilidad neta de S/ 59.2 millones, lo que representa una disminución de 48% frente a los S/ 113.8 millones obtenidos en 2024. El retroceso se produjo en un contexto de mayores ingresos, pero también de un significativo incremento en los costos de ventas y menores precios internacionales de sus principales productos.

Los ingresos de actividades ordinarias alcanzaron S/ 927.4 millones, registrando un crecimiento de 23% respecto al año anterior. Sin embargo, el costo de ventas se elevó en 59%, pasando de S/ 461.4 millones a S/ 733.8 millones, lo que erosionó el margen bruto de la compañía.

Como resultado, la ganancia bruta cayó 33.7%, situándose en S/ 193.6 millones. La utilidad operativa también mostró una fuerte contracción de 59.3%, al pasar de S/ 198.6 millones en 2024 a S/ 80.8 millones en 2025.

El impacto negativo fue parcialmente compensado por un resultado favorable en diferencias de cambio, que generó una ganancia neta de S/ 32.1 millones, frente a una pérdida de S/ 9.1 millones el año previo. Aun así, la utilidad antes de impuestos retrocedió 45.4%, reflejando la presión estructural sobre el negocio.

Negocio de harina y aceite: mayor volumen, menores precios

El segmento de harina y aceite de pescado, principal línea de negocio de Austral, registró un aumento en producción y ventas, pero enfrentó una caída significativa en precios internacionales.

La producción alcanzó 112,465 toneladas métricas de harina y 15,490 toneladas métricas de aceite, lo que representó incrementos de 16% y 19%, respectivamente. Asimismo, el volumen de ventas creció 79% en harina y 84% en aceite.

No obstante, el precio promedio de la harina de pescado descendió 13%, ubicándose en US$ 1,513 por tonelada, mientras que el precio del aceite cayó 50%, situándose en US$ 3,127 por tonelada. Esta fuerte reducción de precios impactó directamente en la rentabilidad del segmento.

La utilidad bruta del negocio de harina y aceite fue de S/ 187.1 millones, 35% menor que en 2024, debido principalmente al menor valor de venta de los productos terminados, pese al mayor volumen comercializado y mayores capturas.

En términos operativos, la cuota propia capturada en la zona Norte-Centro fue de 304,898 toneladas métricas, una reducción de 4% frente al año anterior, mientras que las compras a terceros aumentaron 5%. En la zona Sur, la compañía incrementó significativamente las adquisiciones a terceros ante la ausencia de captura propia relevante.

Consumo humano directo mejora resultados

El negocio de consumo humano directo mostró un desempeño más favorable. La utilidad bruta de este segmento ascendió a S/ 6.5 millones, lo que representó un incremento de 87% frente al año anterior.

La captura propia de jurel aumentó considerablemente, alcanzando 14,199 toneladas métricas, y las ventas de pescado fresco para consumo humano directo casi se duplicaron en volumen e ingresos. No obstante, la producción y venta de congelados se redujo en comparación con 2024.

Un cambio relevante fue la mayor participación del mercado local, que representó 58% de los ingresos en 2025, frente a solo 25% en 2024, reflejando una diversificación del destino comercial.

Estructura de gastos y mayor endeudamiento

Los gastos administrativos crecieron 8.9%, alcanzando S/ 91.1 millones, impulsados principalmente por mayores gastos de personal y servicios de terceros. Los gastos de ventas aumentaron 46%, en línea con el mayor volumen comercializado de harina y aceite.

En el frente financiero, los gastos financieros netos disminuyeron alrededor de 15%, debido a menores tasas de interés en la deuda de corto y largo plazo. Sin embargo, los pasivos financieros totales se incrementaron, pasando de S/ 403.7 millones a S/ 499.7 millones al cierre de 2025.

La compañía obtuvo préstamos por S/ 650 millones durante el año, lo que refleja una estrategia activa de financiamiento en un contexto de mayores inversiones y necesidades operativas.

Liquidez, inversiones y política de crecimiento

Austral cerró el 2025 con un efectivo y equivalentes de S/ 81.2 millones, más del doble que el año previo. El flujo de efectivo proveniente de actividades de operación fue positivo en S/ 133.7 millones, aunque menor al de 2024.

En cuanto a inversiones, la empresa destinó S/ 127.7 millones a la adquisición de propiedades, planta y equipo, casi el doble de lo invertido el año anterior. Estas inversiones responden a su política basada en el reemplazo de activos que culminaron su vida útil y la adquisición de nuevos equipos para optimizar el proceso extractivo y productivo.

Al cierre del ejercicio, Austral contaba con 19 embarcaciones nominadas para la segunda temporada de pesca, una más que en 2024, y operaba cuatro plantas de harina y aceite, una planta de congelados y una planta de conservas cuya licencia fue suspendida por falta sostenida de materia prima.

Austral Group es una subsidiaria indirecta de la noruega LACO AS, que posee el 90.12% de su capital social, y forma parte del grupo Austevoll Seafood ASA. La compañía mantiene un enfoque estratégico orientado a generar valor para sus accionistas, en un entorno marcado por la volatilidad de precios internacionales y regulaciones de captura.

El 2025 dejó en evidencia que, aunque el volumen y la producción pueden expandirse, la rentabilidad del negocio pesquero sigue altamente condicionada por el comportamiento de los precios globales de la harina y el aceite de pescado, así como por los costos operativos y las cuotas de captura establecidas por la autoridad.