La escasez de talento digital se convierte en el principal cuello de botella para las empresas

La transformación digital, la escasez de talento especializado y el avance de la inteligencia artificial, están redefiniendo las prioridades de las organizaciones en todo el mundo. En entrevista con Gan@Más y en el marco del Perú Markets & Investments Summit 2026, organizado por El Dorado Investments, David Cuervo, Managing Director Perú de Mercer, analiza los principales desafíos que enfrentan las empresas para atraer, desarrollar y retener talento, en un entorno de cambio acelerado, así como el papel que desempeñan el liderazgo, la cultura organizacional y las nuevas competencias para asegurar la competitividad futura. Usted ha señalado que el riesgo de talento es uno de los principales desafíos para las organizaciones. ¿Cuáles son hoy los factores que más dificultan atraer y retener talento en el Perú? El principal desafío está relacionado con las habilidades que hoy demandan las organizaciones. Cuando conversamos con CEOs y miembros de directorios, observamos que prácticamente todos están impulsando procesos de transformación que requieren nuevas competencias y capacidades. Sin embargo, cuando salen al mercado laboral, en busca de talento, encuentran una importante brecha. Existe escasez de profesionales con habilidades como agilidad de aprendizaje, adaptación al cambio, manejo de la incertidumbre, capacidades digitales y experiencia en procesos de...