El Comercio reduce sus ingresos y reporta fuerte pérdida en 1er semestre por ajuste contable

Durante el primer semestre del 2025, la Empresa Editora El Comercio S.A. reportó una pérdida neta de S/ 52.5 millones, cifra significativamente mayor a la registrada en el mismo periodo del año anterior, cuando la pérdida fue de S/ 11.9 millones. Sin embargo, esta variación se explica principalmente por un efecto contable no recurrente: la venta del 100% de su participación en Amauta Impresiones Comerciales S.A.C., que generó una pérdida no monetaria de S/ 46 millones. Al excluir este impacto, la pérdida neta ajustada se habría ubicado en S/ 6.5 millones, mejorando S/ 5.4 millones respecto al mismo periodo del 2024.

El 26 de mayo de 2025, El Comercio concretó la venta de Amauta a la empresa Premium Estate Corporation S.A.C. por un monto de US$ 6 millones (equivalente a S/ 21.9 millones), frente a un costo de enajenación de S/ 67.9 millones. Esta operación se enmarca en el proceso de desinversión de activos no estratégicos que viene ejecutando el grupo, y que ha incluido también las ventas de PagoEfectivo y Neoauto.

Hay que indicar que la empresa registró una pérdida neta de S/ 12.4 millones en el 2024 y la pérdida del 2023 fue de S/ 79.8 millones; mientras que en el 2022 registró una ganancia de S/ 16.5 millones y una utilidad de S/ 239.3 millones en el 2021.

Reducción de costos mejoran resultado operativo

Takeshi Yosioka, gerente financiero de El Comercio, explicó que la mejora operativa del semestre, excluyendo el efecto contable de la venta de Amauta, responde a un incremento en los ingresos por servicios de impresión a terceros, negocios digitales y eventos. Asimismo, destacó que el plan transformacional iniciado en 2024 permitió reducir los costos y gastos por más de S/ 15 millones.

“Sin considerar el efecto contable por la venta, el resultado del semestre hubiese mejorado S/ 5.4 millones respecto al mismo periodo del año anterior”, sostuvo Yosioka en recientes declaraciones al diario Gestión, remarcando que este esfuerzo responde a una estrategia enfocada en rentabilizar las operaciones claves y dejar atrás líneas de negocio que ya no se consideran relevantes para el futuro del grupo.

Disminuyen ingresos totales

En términos de ingresos, la empresa registró ventas por S/ 84.4 millones en el primer semestre del año, una caída de 11% en comparación con los S/ 94.8 millones obtenidos en igual período de 2024. La disminución fue generalizada en la mayoría de líneas de servicios, aunque se registraron aumentos en los ingresos por impresión a terceros y en la categoría de otros ingresos, según el reporte presentado por la empresa a la SMV.

Ignacio Gimenez Zapiola, CEO de la Empresa Editora El Comercio, detalló también a Gestión que desde su llegada se han trazado tres ejes clave en la transformación de la compañía: reorganización de equipos y liderazgo, saneamiento financiero, y redefinición del portafolio de marcas. En ese último punto, explicó que se segmentó el portafolio según su potencial de monetización y relevancia por formato, lo que ha permitido diseñar estrategias diferenciadas para cada marca.

Este enfoque busca dejar atrás el modelo tradicional y avanzar hacia uno donde cada activo digital, impreso o de servicios, tenga una propuesta clara de valor y sostenibilidad, acorde con las nuevas exigencias del mercado de medios.

Balance financiero 

Al cierre de junio de 2025, el activo total del Grupo El Comercio ascendió a S/ 961.8 millones, mientras que el pasivo total fue de S/ 116.9 millones, lo que refleja un patrimonio neto sólido de S/ 844.8 millones.

Respecto a la posición financiera comparada con diciembre de 2024, se registraron mejoras en diversos indicadores: las cuentas por cobrar comerciales disminuyeron en S/ 4.1 millones, los inventarios bajaron S/ 4.2 millones y las cuentas por pagar se redujeron en S/ 10.7 millones.

En cuanto a las obligaciones financieras, estas sumaron S/ 43.7 millones al cierre del primer semestre, ligeramente por encima de los S/ 43.3 millones registrados al cierre de diciembre anterior. No obstante, la composición de la deuda mostró un cambio significativo: en diciembre de 2024, la proporción entre deuda de largo y corto plazo era de 63% y 37%, respectivamente, mientras que en junio de 2025 se invirtió a 46% y 54%, lo que indica un mayor peso del endeudamiento de corto plazo en la estructura financiera actual.