Desafíos y estrategias en la sucesión de liderazgo en empresas familiares

En entrevista con Gan@Más, Beatriz Fragoso, Presidenta de Korn Ferry Perú, explica los desafíos y estrategias clave en la sucesión de liderazgo en empresas familiares, destacando la importancia de la cultura organizacional arraigada en valores familiares para fortalecer la cohesión del equipo y el compromiso con la misión empresarial. Además, analiza los principales obstáculos que enfrentan las empresas familiares en la sucesión de liderazgo, desde la gestión de expectativas hasta la preparación para posibles conflictos internos, ofreciendo recomendaciones claras para abordarlos de manera efectiva. Fragoso también comparte su visión sobre las cualidades cruciales para los sucesores en empresas familiares, así como estrategias efectivas para promover una comunicación clara y honesta durante el proceso de sucesión. ¿Cómo cree que la cultura organizacional arraigada en los valores familiares puede beneficiar a una empresa familiar en términos de cohesión del equipo y compromiso con la misión? Cuando una empresa familiar cimenta su cultura organizacional sobre valores comunes, los empleados se sienten parte de una comunidad unida, y esto a su vez fomenta la colaboración y la lealtad. Por ejemplo, si la empresa valora la integridad y el trabajo en equipo, los empleados tienden a sentirse más comprometidos con esos principios compartidos, lo que...