Si el CEO no entiende la IA, la organización tampoco se transformará

La inteligencia artificial está comenzando a cambiar la forma en que los líderes entienden y gestionan sus organizaciones. Juan Pablo Klingenberger, Board Director & Co-Founder de Ply, en entrevista con Gan@Más, sostiene que el verdadero impacto de la IA no está en mejorar tareas individuales, sino en transformar procesos y generar nuevas ventajas competitivas, empezando por la propia transformación de los líderes. La entrevista fue realizada en el marco del Summit Mandü 2026. Desde su experiencia, ¿qué está cambiando en la forma en que la alta dirección entiende hoy el negocio frente al avance de la inteligencia artificial? En el Perú ya estamos viendo que los líderes de las organizaciones comienzan a entender, mucho más, el impacto que puede tener la inteligencia artificial de manera transversal en sus empresas. Ha sido un proceso gradual, porque los propios líderes han tenido que pasar por una transformación: primero comenzaron utilizando la IA de la misma manera que todos, para tareas personales o puntuales, y progresivamente han ido entendiendo el potencial que tiene para transformar los procesos de una organización. Esto ha requerido que se capaciten y se entrenen. Cada vez vemos más directorios y comités ejecutivos que comprenden el impacto que puede...