El perfil laboral más afectado por la pandemia: “Mujer joven no calificada”

Sin duda alguna, la crisis económica-sanitaria producida por la Covid-19 ha tenido un impacto muy significativo en nuestro país a todo nivel, y con énfasis en el plano laboral. La data señala que entre abril y mayo 2020 en Lima, el empleo formal cayó en un 56%, es decir de cada 2 trabajadores, aproximadamente 1 perdió el empleo.

En el marco de la conferencia: “2021 ¿empieza la recuperación? Balance laboral 2020 y tendencias 2021”, Jorge Toyama, socio del estudio de abogados Vinatea & Toyama, brindó sus apreciaciones sobre el mercado laboral que hoy tenemos en el país.

En opinión del especialista, el mercado laboral que hoy tenemos es crítico, no solo porque ha aumentado el desempleo y la informalidad, sino también por el aumento de la desigualdad de género que esta pandemia ha traído.

Así, el INEI señala que las mujeres se han visto afectadas en un 5% más que los hombres, debido al estereotipo machista de asignar roles de cuidado por género. Los jóvenes también se han visto afectados en un 5% más que los trabajadores adultos y los trabajadores no calificados en un 10% más que los calificados (con carrera técnica o universitaria). En ese sentido, el perfil más afectado de la pandemia es la mujer joven no calificada y el menos afectado es el hombre adulto calificado.

La pandemia también ha golpeado más a sectores específicos como el de contrucción y servicios, donde se estima que de cada 4 empleos, al menos 1 se ha perdido. Esta data va de la mano con lo indicado por el BCR en relación a que durante el 2020 solo el 10% de las empresas ha logrado tener mejores ingresos en comparación con el periodo anterior.

Impacto en tres planos laborales

Por otro lado, Toyama comentó sobre el impacto de la crisis en tres planos laborales. En primer lugar, en el plano laboral-individual, se observa un incremento del 12% en el uso de la contratación a plazo fijo, así como también hay un incremento en el empleo de contratos con jornadas flexibles y con modalidades de trabajo mixtas (presencial y remoto). Es hoy común el empleo de la suspensión perfecta de labores y algunas empresas se están planteando iniciar ceses colectivos.

En segundo lugar, en el plano laboral-colectivo, se observan negociaciones colectivas con sindicatos bastante duras, sin considerar aumentos, con negociación de pliego a 2 años a cambio de no realizar ceses. Incluso se tiene el caso de Latam, en el que la empresa logró que su sindicato acepte la reducción temporal de sueldos al personal durante el 2020.

En tercer lugar, en el plano laboral-terceros, se observa un decrecimiento significo del empleo de empresas de outsourcing (de intermediación o tercerización), así como la renegociación de tarifas y sueldos.

Situaciones generadas por la crisis

Toyama también advierte de 6 situaciones que la crisis ha generado:

1. La influencia de las redes sociales para la toma de decisiones empresariales, piénsese en el caso de Cineplanet y como las redes evitaron que la empresa decida no renovar los contratos part time,

2. El empoderamiento del Estado con una Sunafil que hoy cierra locales y fiscaliza más,

3. El aumento de la brecha, no solo en la pérdida del empleo, sino también en la ejecución del mismo, hoy tenemos en una misma empresa trabajadores en presencial y en remoto, en suspensión perfecta y en labores,

4. La diversificación de las modalidades de trabajo, presencial, remoto, mixto,

5. Lo sanitario llegó para quedarse,

6. La sensibilidad de la sociedad a los reclamos laborales, pensemos en cómo las demandas laborales han generado modificaciones legislativas como con el régimen CAS, la ONP o el nuevo régimen agrario.

Como reflexión final, Toyama señala que hoy en día el foco está centrado en lo que es justo y solidario y no necesariamente en lo que es legal. Hoy se espera que la actuación del gobierno, de las empresas y de los sindicatos sea más humana, que tenga un propósito. Este año empezamos una nueva etapa que requiere que el foco se centre en las personas.